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企業(yè)資訊
天能電力公司:穩(wěn)中求進(jìn)提質(zhì)效 守正創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型
來(lái)源: | 作者:hainanth | 發(fā)布時(shí)間: 2024-12-30 | 13 次瀏覽 | 分享到:

歲序常易,華章日新。2024年,在海南控股黨委和海控能源黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,天能電力持續(xù)深化經(jīng)營(yíng)改革,積極探索新業(yè)務(wù)模式,尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),不斷求新謀變、逆勢(shì)前行,全年完成營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額同比分別增長(zhǎng)80%、27%,實(shí)現(xiàn)“有利潤(rùn)的營(yíng)收和有現(xiàn)金流的利潤(rùn)”目標(biāo)。



堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng) 多措并舉發(fā)力

以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。今年以來(lái),在項(xiàng)目一線、光伏電站等區(qū)域成立4個(gè)黨員突擊隊(duì)、4個(gè)黨員責(zé)任區(qū)和1個(gè)黨員服務(wù)隊(duì),天能電力上下凝心聚力、克難奮進(jìn),資產(chǎn)處置完成信義玻璃項(xiàng)目、歷史應(yīng)收帳款完成金盛達(dá)項(xiàng)目電費(fèi)欠款及三亞項(xiàng)目首次電費(fèi)回收工作、產(chǎn)權(quán)辦證完成臨高電廠26處房屋建筑物不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證登記、項(xiàng)目開發(fā)完成5個(gè)分布式光伏項(xiàng)目開工建設(shè)及安慶天柱山機(jī)場(chǎng)1.64MW分布式光伏發(fā)電示范項(xiàng)目備案手續(xù)、技術(shù)研發(fā)完成實(shí)用新型專利2項(xiàng)、軟著3項(xiàng)及發(fā)表論文2篇。



同時(shí),天能電力黨支部先后獲評(píng)海南省國(guó)資系統(tǒng)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)攻堅(jiān)克難“四爭(zhēng)”行動(dòng)“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能手”、海南控股黨委“先進(jìn)基層黨組織”、“黨建品牌標(biāo)桿獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。


堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范 推行精益管理

以“劃小經(jīng)營(yíng)核算單元”為抓手,橫向鋪開、縱向延展,不斷優(yōu)化精益管理實(shí)施路徑。深挖內(nèi)部存量潛力,通過(guò)對(duì)臨高、屯昌、樂東響水等區(qū)域電站實(shí)施技改工作,改造后組串發(fā)電功率同比提升90%,考核費(fèi)用同比下降85%??萍假x能新質(zhì)生產(chǎn)力,全國(guó)首個(gè)沿海灘涂場(chǎng)景下智能化光伏示范電站在鶯歌海光伏項(xiàng)目落成,整體發(fā)電設(shè)備故障率低于0.5%、運(yùn)維效率較前期提升50%,每年預(yù)計(jì)可挽回250多萬(wàn)元的發(fā)電經(jīng)濟(jì)損失。



據(jù)悉,在精益化運(yùn)維管理下,天能電力旗下自建及代管29座光伏電站多項(xiàng)發(fā)電指標(biāo)創(chuàng)歷史新高,8月8日刷新投產(chǎn)以來(lái)單日最高發(fā)電量,年度發(fā)電量同比增長(zhǎng)83.83%,在穩(wěn)增長(zhǎng)、提質(zhì)量、增效益方面持續(xù)發(fā)力。


堅(jiān)持以人為本 突出機(jī)制變革

用好人才這個(gè)第一資源,天能電力持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。強(qiáng)總部,通過(guò)優(yōu)化組織架構(gòu)、職能管理體系,新設(shè)物資管理部,強(qiáng)化采購(gòu)監(jiān)督、抓實(shí)精細(xì)創(chuàng)效。強(qiáng)基層,通過(guò)公開招聘、改進(jìn)薪酬分配等方式,引進(jìn)電氣、造價(jià)等專業(yè)技術(shù)人才10余人;增設(shè)制度大講堂、臨高培訓(xùn)中心及張旭光匠心工作室,開展各類培訓(xùn)200余期,覆蓋人數(shù)900余人次。強(qiáng)機(jī)制,通過(guò)職級(jí)晉升、競(jìng)崗調(diào)薪20余人,最大程度釋放改革紅利;生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部競(jìng)聘上崗比例78%,末等調(diào)整和不勝任退出人員比例35%;加大干部交流力度,交流干部16人,多維正向激發(fā)干部隊(duì)伍活力。



一串串亮眼的數(shù)字、一項(xiàng)項(xiàng)精準(zhǔn)的舉措,勾勒出這一年天能電力高質(zhì)量發(fā)展的精彩畫卷。邁入嶄新的2025年,天能電力將繼續(xù)堅(jiān)定發(fā)展信心,強(qiáng)化存量項(xiàng)目精細(xì)化管理,加大增量項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),提升公司治理能力水平,持續(xù)完善合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控,守牢安全底線紅線,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新的、更大的成績(jī)。

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